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　　近些年•-●•☆▪，泛家居行业呈现融合之势●■-▪，有的从全屋定制升级到整家○★○、整装=★★=，有的从木门升级到全屋定制■•…，原先分散的各个品类聚合成▽☆□■“门墙柜一体化☆○■■”趋势•△。

　　产品实力…▷◁：TATA木门拥有卧室门★◁◆☆△○、厨卫门■★=、推拉门●▷、柜门/柜体……◁-、电视背景墙…▼○□-、床头背景墙◆•▪○、入户门等多品类产品▽●◆。2012年以来◇-■▼◁，TATA木门每年举办新品发布会▪▷◆，不断发布影响行业的重磅新品▼★○，从降噪门☆…、推转门▽●…★○●、极简门◆-☆●☆△、室内防火门■▪▽★▷、窄边门☆▷▪■▪、空气净化门★☆◁○■=、珍爱门○◁▽●●=、暖芯门•◆◆★、写真门▼■、平折门等◁-☆■△▪。

　　前端部分▼-▪□△▪，TATA木门的数字化从前端开始●★-▲•，比如新零售渠道运营和后端数据对接▲◁，对数字化系统要求极高☆△，串联起用户▼▷-、平台◇•-、经销商◁▲、生产端等多个端口☆…◇▼，从2012年双十一的1800万业绩开始到2022年双十一全网累计销售额14◁•○◆-•.27亿的优异成绩★☆△◆◇•，这些业绩背后都将以订单数据将前中后端相连▷○●。

　　TATA木门兰考生产厂是TATA木门25厂▲☆，致力于打造中国最大木门智能制造生产工厂▽▲○，生产制造产线模块化设计◇○▽□，可复制化推广至更多的TATA木门工厂••▼◁•。该厂的TATA木门MES系统全面上线▲△□=•，实现了信息化与工业化融合▲△。并于2021年获得-▲●“河南省新一代信息技术融合应用新模式示范项目▽▼”▽◆◆▼◁“河南省智能制造标杆企业■•□◁□”等荣誉-…★•■。

　　TATA木门兰考生产厂里我们看到的精益管理模式就包括□◆◁■：6S质量管理□▪▲□、规划布局△▪-▲=、信息管理△★◇○、生产性提升•◁▲、物流改善◆□◆▽◁、安全改善等若干部分◆=■。

　　后端部分☆▪△，在TATA木门兰考生产厂=□，TATA木门每个订单的数字化信息流外◆▷，还为每个零部件都提供=△◇=•“数字标签▼△△☆□”◇□，每个部件以☆▪☆“数字身份=◆=”在行业领先的柔性自动化木门生产线上进行流转○▽•☆☆◁。让它们从原辅材料下料开始到成品入库■◇○◇◆、出库•☆▲-◆●，实现多个环节的信息可视化而提升产品的智造效率△★▽。

　　面对全球性竞争★△■…▲，在奔赴工业化4☆▷.0时代的路上•▪…◁▷，中国家居行业都在从☆•-“制造•□★△•”走向△☆“智造○-”前行△●。通过不懈努力与探索凯发k8登录★-，已涌现出一批颇具代表性的○▲◆=○•“中国智造□▲◁-”先锋品牌○◁★，而其中TATA木门就是佼佼者之一★▲▽▲▪，引领着家居行业的智造风向▽•◇■○。

　　基于行业的成长历史▷▼◇，在中国木门行业▪▲▽，大多数都是劳动密集型企业◇=…☆，并未使用先进的生产设备◁◆▽，更不要说柔性化的产线连线了△…□，在品质管理上也是大相径庭▷•●•。而TATA木门兰考生产厂让我们看到了木门行业的另一种可能「智造工厂」○□◇△◁=。

　　▪▲●▷…▽“一米宽○◇，一万米深-…。△□-■▪○”这是TATA木门☆☆▲◇“倔强▪◆◇”的基因☆▲▽☆，也是他们实践的精神力量总结…◇●，我们常常听到说专业和专注•…★▷，在TATA木门兰考生产厂=△，看到了这样的专业和专注的落地□▼。TATA木门兰考生产厂是TATA木门智能智造的宏伟蓝图再次落子-◁，为TATA木门在家居行业示范性榜样力量注脚◇•●▲=。

　　4月21日=△★◇=◆，央视大咖主持人将走进TATA木门兰考生产厂☆●▼，将TATA木门的智能制造优势带给更多人看◇□▲-！我们一起期待央视镜头下的TATA木门精彩表现吧•◇=●！

　　日前▪▽，由多个家居媒体组成的媒体团参观了TATA木门兰考生产厂-▪◆○▷，一起领略河南省智能制造标杆企业的标杆风范•▪▽，全程体验TATA木门的智造实力▽▪●。

　　作为国家高新技术企业▷▼●，TATA木门数年来深耕产业数字化-▪，除了通过自主研发先进柔性自动化生产线▪▼、布局高效生产规划外▲▪，精益管理模式更是值得行业学习…•，这是TATA木门成为中国木门智造的先锋典型的原因之一●★☆▷。

　　TATA木门兰考生产厂的木门生产是◁-○•“门墙柜一体化□◆◆”趋势背景下的品类深耕级突破•◁，突破了传统木门企业的产线布局▷△…、品质管理标准■◁▽▪•◆，突破了做智造就得大投入的-▲“预期●◆○-”▪▷◁◁，也突破了其它家居品类对于木门生产的认知边界•◆●▷，原来木门还可以如此先进的「智造」▽△…-。

　　TATA木门兰考生产厂里▷◇◇，我们看到了先进的柔性化产线规划▽•■，用更科学的产线布局实现更高的产能释放■=••▼★，这些产线能灵活●★…☆、高效的对订单处理的同时保障TATA木门的产品品质稳定性•◇。

　　渠道实力■▷◆☆：TATA木门在全国1200多个城市拥有2200余家专卖店…☆▲△◆，与此同时▽◇△●=，TATA木门还积极开拓线上销售渠道★•☆★■■，打造全渠道立体化的营销网络■▪，进驻天猫◆…□…、京东△…■…▷、苏宁■•△…、国美等多个电商平台▪□▪★-☆。

　　TATA木门兰考生产厂的这些品质管理亮点▪☆☆，让TATA木门兰考生产厂从原材料到生产过程◇•■•、交付过程都是木门行业的品质工厂代表▪◁•△◇○。

　　「智能智造」是每个家居行业乃至制造业都渴望去到的方向■-，但为什么仅只有像TATA木门这样的少数优秀企业能实现呢■•？我们认为这与TATA木门的几大实力有关□○：品牌实力▪▼…☆◇、渠道实力□=••、产品实力◆☆•、智造实力☆◁□○■●，这些实力是极为重要的影响因子…•。

　　智造实力◁△：TATA木门目前拥有安徽▪◁…◆■、浙江■•▪●●▼、江苏•…-★•、山东★★◁◆■、河南五大生产基地•◁，共有29 家工厂遍布各地○◁。这些生产厂拥有智能制造设备●◇、检验仪器和标准化大型厂房☆▼△。TATA木门还引进先进的ERP订单管理系统★▷、MES制造系统等数字化■●、信息化系统…•◆，更高效的实现大规模工业化定制••■。

　　看完TATA木门兰考生产厂感慨他们的智造先进性再次引领行业-▷☆，未来发展会更值得期待◇★…◁-，将取得更好成就○■。

　　此外•…，TATA木门兰考工厂占地180亩•▷★▼，可实现从下单到生产交付2▲●…△○.5天的骄人业绩▼○▷□▷●，目前年产能达到50-80万套=◇○▪◇，未来目标产能做到350万-380万套☆★★▪，生产效率和产能的释放都对家居行业是极大的影响■-□■，可以预见的是TATA木门必将成为大家争相学习的对象★□，以实现自我超越▪●…☆，并为行业带来巨变▲◆◁。

　　这次丰田的参观对后来的TATA木门工厂的精益管理产生深远影响◁•△○，并且在TATA木门兰考生产厂有多处执行表现◇▼-●。

　　以其中一个片段的◁=“全民参与的持续改善◆◁□☆”机制为例△•☆▼，通过小程序收集改善建议▲○，解决方案以及后续的改善进度■●、结果•★、收益等★•▲▪，并以荣誉榜等奖励措施调动全员的改善积极性◆★▼●▪，提升精益管理成果☆•▽■•。

　　从海量的线上线下订单数据到全国不同地区★△◆▪●、大规模凯发k8登录■◆□、多样化▷●=●、个性化定制数据★=，再到全国各地的生产厂产能▽-、物流协调数据等☆▽◆★◆，TATA木门诞生出◆■□◇★▲“智造▷•”基因提供了先决条件☆▽。

　　生产过程中△★○•◁，还看到从原材料到生产环节的防护■▼…-★，这些防护能使原材料到成品的含水率更稳定☆◇、产品的细节体验更佳■-◁，使产品品质至交付状态下都是TATA木门的高标准▲•●■●◆。

　　关于精益管理▪▼★=，TATA木门董事长纵瑞原在参观丰田岐阜工厂后提到▽▼：◇☆-○△…“ 我也去过很多欧美的现代化工厂参观☆○○△●◆，看的更多的是现代化的设备☆●▲，而岐阜工厂却不同▼▪•■，岐阜工厂永远不是买最先进的设备■▽☆•▪•，而是买最适合自己的设备◇△。我想比起盲目的投资设备=◇○，了解我们真正需要什么▷◇▼▼，才是更重要的◇▽。岐阜工厂背后的管理◁◇●■，才是我们中国企业所真正需要的▷◆■★。-△”

　　高效的实现信息化与工业化相互融合▪▷●，前后端数字化协同满足终端多样化定制需求▲★△◆=。对原材料裁切▼●-●☆■、自动化门扇定尺■◁☆•▽、雕刻★•□○、花色饰面等制作流程均有全程参与•▲◆▽□▼，TATA木门智造系统还包括从生产任务▼▷★、生产工序=◇○、产品对应的客户信息等全面覆盖◆▼▲◇，

　　品牌实力△★●：TATA木门成立于1999年△…，二十多年来▷■◁■■△，始终专注于木门领域◇=□◆◇-，致力于为追求高品质生活的人们提供优质的产品和服务▽●•▽，打造健康环保有品位有文化的生活方式▪★■◁，让千万家庭享受更加幸福安心的生活●○。